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      企业内保工作四要点(2018-06)  
    企业管理杂志 发布时间:18-10-30        
       

    文/李寅



    关键词:化解过剩产能  企业内保  警企联动

         在当前任务繁杂多元的情势下,企业内保工作面临新的更加严峻的挑战,笔者认为只有着力做好以下四个方面的工作,才能真正强化风险控制,为企业顺利完成各项既定目标奠定良好基础。
        
    一、创新管理,着力构建高效打防管控体系
         面对新形势,作为企业保卫部门,首先要完善内外部双向沟通机制,与警方、厂方建立协同配合模式,加强横向协作,深化联防联动联勤工作,这是构建完善治安防控体系的前提。
         在外来单位及人员管理上,要加强源头管控、动态管控,以“底数清、情况明、信息灵、能发现、能控制”为工作目标,重点把握好“筛”(资格准入)、“清”(身份清查)、“控”(日常管控)、“防”(制度完善)四个管理环节,通过资质审查、指纹采集、信息比对等措施,建立起劳务(劳协)人员信息库。通过与项目部、总包及分包单位签订治安责任书,层层落实治安管理责任,构筑外来单位人员进入企业的“防火墙”。
         在重点工程安保上,要按照“主动介入,全程跟进,贴近一线,服务生产”的工作思路,整合内部资源,抓好各项措施落实。前期要主动融入,成立治安保卫工作领导小组,建立健全治保工作信息网络,在人防基础上进一步加强物防、技防力量,构建保卫部门、警方、厂方“三位一体”的治安防控体系;中期要全力保障,抓好治安巡防、消防管理、现场警戒、交通管制、警犬定点看护等措施的落实,查漏补缺,保持对工程现场的高压态势;后期要加强管理,严把撤场关,严把出门关,确保资源无流失。另外以提高路面见警率,增强职工安全感为目标,可以开展一些常态化的治安巡防、“警灯闪烁工程”等活动,还可以尝试实施治安项目部制、采取专项整治行动等有效手段来减少可防性案件的发案率,有力遏制资源流失。
         在治安打处上,要发挥公保联动打击功效,适时调整主攻方向,以确保治安面的整体受控为目标,把工作重心转移到精准打击团伙犯罪上来,确保警力跟着警情走,坚持以打促防、以案促防,严打盗窃企业资源、能源犯罪团伙,严打利用合同、职务便利等实施的各类新型犯罪。同时要在案件的突破和延伸上下功夫,加强案件侦查专业知识的培训,提高办案人员素质和破案能力。另外,我们还要充分重视信息化建设的重要性,当今是信息化高速发展的时代、互联网+的时代,任何信息的不对称就有可能给工作带来被动。像门禁、监控、通信等信息化系统,在有条件的情况下要完成硬件的全面升级,利用信息化的手段为企业治安工作创造高效快捷的便利条件。
        
    二、落实综合治理责任,深化群防群治工作
         企业要想有一个良好的治安环境,必须让职工主动参与到企业管理中来。
         首先从顶层设计来讲,要把综治工作放在依法治企大局中来谋划,发挥法治的引领和保障作用,坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,不断提升单位平安建设能力和水平。
         其次要按照“谁主管、谁负责”的原则,抓好综合治理责任目标的落实,每年要与二级单位签订目标管理责任书。每个重点工程项目要与项目部、总包单位签订治安管理责任书,对责任制落实情况要有计划、有步骤地进行督导督查,落实追责问责。
         三是要发挥好职能作用,前移服务端口,强化综合治理考核管理,通过治安隐患排查、案情通报、约谈责任人、下发整改通知书等形式,解决好职责不清、职权不明、保卫工作不到位的情况,督促业主单位及时查漏补缺,提高二级单位对保卫工作的重视程度。
         四是要提高综合治理工作的影响力,深化群防群治工作,教育引导职工群众积极参与到治安综合治理工作中来,要在二级单位组建护厂队等基层治保组织,加强对单位辖区的巡逻防范,预防和减少违法犯罪的发生。只有广大群众参与自治,严管细防,才能有效维护一方平安。另外,我们还要注重法制教育,切实增强职工的学法、守法、用法意识。
        
    三、警企联动,促进行政执法与治保勤务活动有效融合,实现双赢
         内保和公安两者之间如何进行很好的协调,形成合力,对于内保工作的有效开展至关重要。
         如何开展警企联动工作?首先双方要围绕为企业保驾护航这一共同目标,保持唇齿相依的关系,做到分工不分家。其次要搭建一个良好的平台,在信息沟通、案情摸排、案件侦办、打击处理等各个方面做到资源共享,互相支持。其三要深化协同作战。内保和公安要相互配合,良性互动,对重点发案区域和易盗部位进行摸排伏击,对违法犯罪实施有力打击和震慑。另一方面从人力、物力上给予警方支持,在企业治保工作中做到优势互补,达到双赢的目的。
        
    四、抓好队伍建设,提升整体素质,促进内保工作持续发展

         抓队伍建设是干好内保工作的基础,也是内保工作可持续发展的保证。我们需要一支综合素质过硬的队伍。要把“以人为本”理念融入内保工作的各个环节,深度挖掘和激发干部职工的潜能。对党员队伍,要把纪律规矩摆在前面,强化责任担当;对干部队伍,要持之以恒加强作风建设,规范权力运行;对职工队伍,要注重素质教育,拓宽员工培训渠道,抓好学习实践,大力开展岗位练兵、专项技术比武等活动,努力提升业务能力和综合素质。与此同时,要把关爱职工作为落脚点,大力弘扬家园文化,完善多层次的帮扶体系,努力打造“暖心工程”。经常性深入到职工群众中去,为职工排忧解难,答疑解惑,全心全意为职工群众办实事、解难事、做好事。始终做到“制度纪律握在手,关心爱护记在心里”,以此来增强职工的归属感和荣誉感,提升队伍的凝聚力和战斗力?!?/p>


    作者单位  马钢(集团)控股有限公司
    栏目主编 王黎
     

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